O processo de implementação do BPO financeiro começa com a definição das atividades a serem delegadas e a seleção de parceiros estratégicos que ofereçam serviços de qualidade. Após uma avaliação minuciosa da empresa, em colaboração com o contador, o empreendedor identifica os principais desafios e planeja a transição das atividades.

As empresas de médio e pequeno porte, em especial, são as que mais ganham com a terceirização ou BPO financeiro. Assim, as suas equipes ficam enxutas, evitando os altos custos de manter um setor inteiro destinado às finanças do negócio.